p

Irksal Eşitlik Girişimi: Taahhütlerimizde bir yıllık ilerleme

İnsanların montajı

Şirketimizin önümüzdeki beş yıl boyunca ırksal adaletsizliği gidermek için alacağı bir dizi eylem ve taahhüdü özetleyeli bir yıl oldu. Bu taahhütler, birey olarak ve adalete ve hakkaniyete yönelik bir kuruluş olarak yapmamız gereken işin acil olduğuna ve niyet ve sürekli katılım gerektirdiğine dair bir inançtan kaynaklanmaktadır. Bunun sadece yılın bir zamanında veya ömür boyu bir yıl boyunca önemsediğimiz bir şey olmaması, bunun yerine değişime yaklaşımımızda mümkün olduğunca bilgili, etkili ve sürdürülebilir olmamıza yardımcı olmak için gereken devam eden keşiflere bağlı olmamız çok önemlidir.

Yaklaşımımız, Microsoft'ta yaşanmış deneyimi iyileştirmek ve ABD'de sistemik değişimi yönlendirmek için anlamlı ilerlemeler sağlamak için finansal yatırımları, teknolojiyi ve entelektüel sermayeyi bir araya getiriyor. Bu taahhütler üç çabayı içerir:

  • Temsilin artırılması ve kapsayıcılığın güçlendirilmesi. 150 milyon dolarlık ek yatırımla finanse edilen çeşitlilik ve kapsayıcılık ivmemizi inşa ediyoruz. 2025'e kadar DAHIL etme kültürümüzü güçlendirecek ve Abd'deki Siyahi ve Afrikalı Amerikalı ile Hispanik ve Latinx insan yöneticilerinin, üst düzey bireysel katkıların ve üst düzey liderlerin sayısını iki katına çıkaracağız.
  • Tedarik zincirimiz, bankacılık ortaklarımız ve iş ortağı ekosistemimizle olan etkileşimimizi geliştirmek, çünkü daha güçlü ve daha üretken bir ekosistemin topluluklarımızdaki çeşitliliğin daha iyi temsilini gerektirdiğini biliyoruz.
  • ABD'deki Siyahi ve Afrikalı Amerikan topluluklarının ırksal adaletsizliğini ve eşitsizliklerini gidermeye yardımcı olmak ve çalışanlarımızın ve topluluklarının güvenliğini ve refahını artırmak için veri, teknoloji ve ortaklıkları kullanarak toplulukları güçlendirmek.

Çalışanlarımızın, müşterilerimizin ve iş ortaklarımızın yolculuğumuzu anlamaya devam ettiğimizi biliyoruz - nerede ilerleme kaydediyoruz, neler öğreniyoruz - bu yüzden üç çabamız boyunca nerede olduğumuzu paylaşarak birçok çalışanın çalışmalarını temsil etmek istiyorum. İlerlememizi bildirmeye devam edeceğiz güncellemeler ve kaynaklar burada.

Temsili artırma ve kapsayıcılığı güçlendirme

İlerleme için sorumluluk: Özellikle 2025'e kadar ABD'deki Siyahi ve Afrikalı Amerikalı ve İspanyol ve Latinx insan yöneticilerinin, üst düzey bireysel katkıların ve üst düzey liderlerin sayısını iki katına çıkarma taahhüdümüz üzerine, bu sayıya ulaşma yolundayız.

  • Siyah ve Afrikalı Amerikalı yönetici yöneticileri için (yönetmen seviyesinin altında), 2025 taahhüdümüzün % 64,0'ını yapıyoruz.
  • Siyah ve Afrikalı Amerikalı yönetmenler + (insan yöneticileri ve bireysel katkıda bulunanlar) için, 2025 taahhüdümüzün% 35,7'siniz.
  • Hispanik ve Latinx insan yöneticileri için (yönetmen seviyesinin altında), 2025 taahhüdümüzün% 20,9'unu yapıyoruz.
  • Hispanik ve Latinx yöneticileri + (kişi yöneticileri ve bireysel katkıda bulunanlar) için, 2025 taahhüdümüzün% 20,4'ünüz.

Son beş yılda Microsoft, 2020 Çeşitlilik ve Kapsayıcılık (D&I) Veri Açıklaması ve Raporu'nda bildirilen tüm demografi ve düzeyler için temsili artırdı ve 2021 D&I Veri Açıklama ve Raporu'nu 2021 sonbaharında yayınlayacağız.

Ancak böyle bir taahhüdün sayıların ötesine, bireysel, kültür ve sistemik değişimi yönlendirdiğimiz anlamlı ve sürdürülebilir yollara gittiğini biliyoruz. Taahhütlerimiz hakkında bazı ek güncellemeler aşağıda bulabilirsiniz.

Kapsayıcılık kültürü: Geçtiğimiz yıl zorunlu kıldığımız işyerinde müttefiklik, kapsama ve ayrıcalık üzerine gerekli D&I öğrenme kursları için % 92'den fazla tamamlanma oranı görüyoruz. Siyahi ve Afrikalı Amerikalıların kurumsal iş yeri deneyimlerine odaklanan yönetici D&I konuşmalarının pilotlarına başladık ve pilotlara yıl içinde Hispanik ve Latinx iş yeri deneyimleri üzerine konuşmalar için başlayacağız. Bunlar, gelecekte de genişletmeye devam edeceğimiz kimlik, topluluk ve coğrafya boyutları üzerine yönetici tartışmalarının başlangıcıdır.

Ve 17 ve 18 Mart'ta 110'dan fazla oturum ve 185 ülkeden 70.000 kayıt yaptıran İç ve Dış D&I etkinliğimiz Include 2021'eev sahipliği yaptık. Ayrıca, yeni bir Microsoft Ekleme Yolculuğu sitesininbaşlatılmasının bir parçası olarak isteğe bağlı görüntüleme için etkinlik içeriği paylaştık. Bu site ayrıca, bazı dahili D&I öğrenme kurslarımızı iş ortakları, müşteriler, satıcılar ve geliştiriciler de dahil olmak üzere daha büyük ekosistemimizle paylaşma taahhüdümüzü de desteklemektedir. Önümüzdeki aylarda yeni içerikler ve konuşmalar eklemeye devam edeceğiz.

Kariyer planlaması ve yetenek geliştirme: Gelecek yıl ve sonrası için planlanan daha fazla sahnelenmiş kohort ile orta ve üst düzey liderlik geliştirme programlarımızdan 20 kohort başlattık. Farklılaştırılmış gelişim programları, öğrenme ve büyüme için psikolojik güvenlik sağladıkları için çalışan deneyimi ve kariyer gelişimi üzerinde olumlu etkilere sahiptir, ancak tüm çalışanlar için daha büyük öğrenme ve geliştirme programları paketinde sadece bir tekliftir. Programlar kabul edilir ve tüm katılımcıların yöneticilerinin çalışanlarını nasıl anladıklarını ve desteklediklerini desteklemek ve büyütmek için paralel bir piste katılmalarını gerektirir.

Ekosistemimizi meşgul etme Bilançomuzu kullanmak ve toplumsal değişimi teşvik etmek için tedarikçiler ve ortaklarla etkileşim dahil olmak üzere ekosistemimizle etkileşime geçme hedeflerimizi karşılama konusundaki güncellemelerle ilgili olarak:

Tedarikçiler: Siyah ve Afrikalı Amerikan tedarikçi tabanımızda büyüme gerçekleştirdik ve genel tedarikçi deneyimi hakkında olumlu geri bildirimler aldık. Gizli bir gönüllü işgücü temsili anketi uyguladık ve ayrıca tedarikçilerin çeşitlilik programlarını anlamak için bir Çeşitlilik Eşitliği ve Kapsayıcılık olgunluk çerçevesi uyguluyoruz. Çeşitli tedarikçilerin satın alma sürecine dahil edilmesini artırmak için tedarik politikalarımızı ve uygulamalarımızı iyileştirmeye devam ediyoruz.

Bankacılık: Geçtiğimiz mali yılda, Siyah ve Afrikalı Amerikan finansal kurumlarıyla işlem hacimlerinin yüzdelik payını iki katından fazla arttırdık. Buna ek olarak, Siyah ve Afrikalı Amerikan sahipli Azınlık Sahipli Depo Kurumları (MDI' ler) ile mevduatlarımızı artırarak yerel topluluklara fonların artırılmasını sağladık. Ayrıca şunları içeren yatırımlar yaptık:

  • Küçük ve orta ölçekli azınlığa ait şirketlere yatırım yapacak olan Siebert Williams Shank ile Clear Vision Impact Fund yatırımı
  • MDI'lere ve Toplum Geliştirme Finansal Kurumlarına (CDFI' ler) sermaye artırmak için Girişimci Destekli Varlık Fonu yatırımı
  • Güney ve Güneydoğu eyaletlerinde MDI'leri/CDFI'leri destekleyen Güney Fırsat ve Dayanıklılık Fonu'na yatırım

Ortaklar: Geçtiğimiz mali yılda, Microsoft İş Ortağı Ağı'ndaki Siyah ve Afrikalı Amerikan teknoloji ortaklarında hızlı bir büyüme gördük. Black Women Talk Tech, Black is Tech, Black Men in Tech, AfroTech/Blavity ve Black and Brown Founders gibi teknoloji topluluklarıyla da aktif ortaklıklar kurduk.

Buna ek olarak, iş ortaklarının Microsoft Cloud'a eklenmesini desteklemek ve Microsoft ile ortak satış için iş ortağı avantajlarının kilidini açmak için Black Channel Partner Alliance topluluğunu başlattık. Ve son olarak, nakit akışı ihtiyaçlarına yardımcı olmak için genişletilmiş ödeme koşullarıyla finansman sağlamak için programlar başlattık ve sermayeye daha geniş erişim sağlamak için Microsoft tarafından desteklenen faiz kredileri yok.

Toplumlarımızı güçlendirmek

Abd'deki Siyahi ve Afrikalı Amerikan halkının yaşamlarını iyileştirmek için veri, teknoloji ve ortaklığın gücünü kullanarak toplulukları güçlendirmeye odaklandık. Yaptığımız iş, aşağıdakiler gibi çabalar arasında ölçeklenebilir çözümleri ileriye götürmeleri için başkalarını nasıl güçlendirdiğimize bağlı:

Adalet Reformu: Beş yıllık, 50 milyon dolarlık sürekli çabayla, polislik, hapsetme alternatifleri ve savcılık reformlarına odaklanarak daha eşitlikçi bir adalet sistemini ilerletmek için toplumlarla birlikte çalışıyoruz. Bu çabalarla adalet sistemine giren kişi sayısını gereksiz veya haksız olarak azaltmayı, sistem içindeki eşitsizlikleri azaltmayı ve güvenli, gelişen topluluklar yaratmaya yardımcı olmayı hedefliyoruz.

Geniş Bant: Dijital ekonomiye katılımı desteklemek için Microsoft Airband Initiative'imizi Siyah ve Afrikalı Amerikan topluluklarının en büyük geniş bant boşluklarından bazılarıyla karşı karşıya olduğu sekiz ABD şehrine genişletiyoruz. Uygun fiyatlı geniş bant sunmak için internet servis sağlayıcıları ve diğer ortaklarla çalışmanın yanı sıra, uygun fiyatlı cihazlara erişim sağlayan programlar ve şampiyon dijital beceri girişimleri üzerinde işbirliği yapıyoruz.

Beceriler ve eğitim: Küresel beceri girişimimizin bir parçası olarak, 21. Ayrıca, Okullarda Teknoloji Eğitimi ve Okuryazarlığı (TEALS) programımız ve Tarihsel Olarak Siyah Kolejler ve Üniversiteler (HBCUs) ile ortaklıklarımıza devam ederek, lise ve üniversitelerdeki Siyah ve Afrikalı Amerikalı öğrenciler için bilgisayar bilimi ve veri bilimi müfredatlarını genişleteceğiz.

Kar Amacı Gütmeyen Kuruluşlar: 2020 sonbaharında başlatılan Kar Amacı Gütmeyen Teknoloji Hızlandırma (NTA) girişimimizi hızla ölçeklendirerek, Siyah ve Afrikalı Amerikan toplumuna kritik insan ve sosyal hizmetler sunan toplum tabanlı kar amacı gütmeyen kuruluşlar için teknoloji desteğini genişletiyoruz. NTA, kar amacı gütmeyen hibe sahiplerine modern çözümlerle başarılı olabilmeleri için bulut teknolojisi, eğitim ve konsiyerj desteği sağlar.

Bir yıl önce de söylediğimiz gibi, bu üç çaba alanı üzerinden sistemik bir meydan okumaya bütüncül bir yanıt alarak ırksal adaletsizliği ve eşitsizliği ele almaya kararlıyız. Microsoft'ta çeşitliliği ilerletmek ve kapsayıcılığı güçlendirmek için daha geniş ve sürekli odağımızda tereddüt etmesek de, ilerlemeyi hızlandırdığımız yerlerde daha kesin olma fırsatına sahip olduğumuzu da anlıyoruz ve bu taahhütler bizi bundan sorumlu tutuyor.

Şirketimiz genelinde çalışanlar ve liderler tarafından bilgilendirilen ve yönetilen çalışmalarımızda acımasız olmaya devam edeceğiz. Microsoft olarak görevimize ancak herkes dahil edildiğinde ulaşabileceğimizi biliyoruz. Bu çabalara, ilerlememiz hakkında samimi ve hırslarımıza karşı sorumlu olma taahhüdüyle yaklaşıyoruz.

 

Fotoğraf jeneriği: Saat yönünde, sol üstten Diana Navas-Rosette'in izniyle; Shelley McKinley'nin izniyle; Vickie Robinson'ın izniyle; dan DeLong'un fotoğrafı; fotoğraf DV Photo Video tarafından; fotoğraf Dan DeLong tarafından.


 

30.10.2021

Diğer Haberler